{"id":9570,"date":"2021-11-16T16:32:33","date_gmt":"2021-11-16T16:32:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iltalentoallopera.it\/?page_id=9570"},"modified":"2025-07-22T14:39:38","modified_gmt":"2025-07-22T14:39:38","slug":"statute","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.iltalentoallopera.it\/en\/foundation\/statute\/","title":{"rendered":"Statute"},"content":{"rendered":"

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Statute<\/h1>\n

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\u00abIL TALENTO ALL\u2019OPERA\u00bb FOUNDATION – Philanthropic Organisation<\/em><\/strong><\/p>\n

TITLE I<\/strong>
Foundation: establishment, purpose and resources<\/em><\/strong><\/p>\n

ARTICLE 1) ESTABLISHMENT AND NAME
<\/strong>1. A Third sector foundation is established, called \u201cIL TALENTO ALL\u2019OPERA\u201d a\u00a0<\/em>Philanthropic Organisation<\/em>, pursuant to<\/span> legislative decree no. 117, 3 August 2017, (the Third Sector Code<\/em>).
2. The Foundation pursues civic, solidarity and social utility goals, both nationally and internationally, principally through the performance of activities of general interest, in accordance with article 4 of the Third Sector Code.
3. The Foundation is a not-for-profit organisation and it may not directly or indirectly distribute profits and operating surplus, unless statutorily required to do so.\u00a0 The Foundation complies with article 8 of the Third Sector Code.
4. The name \u00abIL TALENTO ALL\u2019OPERA – Philanthropic Organisation<\/em>\u00bb is used in records, correspondence and communications to the public.
5. The Foundation has its registered offices in the Municipality of Pisa.<\/p>\n

ARTICLE 2) PURPOSE OF THE FOUNDATION<\/strong>
1. The purpose of the Foundation is that of engaging in ventures promoting talent<\/em> and merit.<\/em> It does so also with a view to ensuring equal opportunities, based on high-quality skills and personal commitment, as drivers of social mobility and as a fundamental resource to help overcome the challenges of sustainability and justice that our planet is currently facing, implementing the provisions set forth under articles 2, 3 and 34 of the Italian Constitution.
2. For this purpose, the Foundation promotes and supports projects related to key issues for the sustainable future of the planet, such as climate change, environmental sustainability, justice and social inclusion, new scenarios in international relations, health, the development of and accessibility to technologies and scientific innovations, big data and their impact on economic systems, intergenerational equity and equal opportunities.
3. The Foundation is committed to creating the necessary conditions to ensure that talent and merit are \u201cutilized and put to good use\u201d, through their recognition and by supporting training and research programmes for students and young researchers, regardless of their social and economic background.
4. The Foundation also promotes the creation of advanced research environments that focus on the innovation requirements of public and private institutions, where the skills of young people can be trained and their talent can be \u201cutilized and put to good use\u201d for the development of the Country.
5. The Foundation recognises Sant\u2019Anna School of Advanced Studies<\/em> as its chief and preferred partner for the purpose of rising to these challenges, as a national point of reference where \u201ctalent\u201d is \u201cput to good use\u201d <\/em>to create economic and social development and where merit represents the driving force behind innovative capacity and positive social impact.
6. In accordance with the principle of horizontal subsidiarity, the Foundation promotes the union of project resources from the public and private sector, so as to create a \u201cshared space\u201d for high value add planning with a positive social impact, within which common strategies can be developed.<\/p>\n

ARTICLE 3) ACTIVITIES<\/strong>
1. In pursuit of its purposes, the Foundation provides economic resources, goods or services, including investment services, supporting the following activities of general interest, as defined by article 5 of the Third Sector Code:
a) education and professional training, pursuant to Law no. 53, 28 March 2003, as subsequently amended, and cultural activities of public interest for educational purposes;
b) university and post-graduate training;
c) scientific research of particular public interest;
d) the organisation and management of cultural, artistic or recreational activities of public interest;
e) extra-curricular training, intended to prevent early school dropout and to ensure academic and training success, prevent bullying and counter <\/span>education poverty;
f) temporary residential activities intended to meet cultural, training and work-related requirements;
g) the promotion and protection of human, civil, social and political rights and the promotion of equal opportunities;
h) the redevelopment of unused public property or property confiscated from organised crime.
2. In particular, the Foundation promotes the training of talents, supports applied research and contributes to the so-called third mission of education for the Sant\u2019Anna School of Advanced Studies, also in partnership with other universities and research and training institutions. The Foundation may, among other things, increase infrastructural facilities – immoveable, moveable or intangible assets – focusing specifically on residential facilities for students.
3. The Foundation formulates proposals and ventures to strengthen Pisa-based research and training system, in synergy with the Scuola Normale Superiore<\/em> and the University of Pisa.
4. The Foundation can also engage in activities other than those under paragraph 1, provided that they are secondary or instrumental to those of general interest, pursuant to the provisions of article 6 of the Third Sector Code.
5. The Foundation can engage in fundraising activities, also on a continual basis, pursuant to article 7 of the Third Sector Code.<\/p>\n

ARTICLE 4) RESOURCES FOR CONDUCTING ACTIVITIES<\/strong>
1. In pursuit of its purposes and for conducting its activities, the Foundation may, for example:
a) manage its assets so as to maintain and increase those assets in support of disbursements;
b) promote fundraising activities, whether occasional or in an organised and continuous manner;
c) receive public and private contributions, donations and bequests;
d) participate in public or private tenders for the purpose of raising resources to support or promote its projects;
e) acquire ownership of or rights in rem in moveable and immoveable property, lease such property for the purpose of making it available to the Sant\u2019Anna School of Advanced Studies in the performance of its functions as a public university, also in partnership with other universities and research and training institutions, for the purposes indicated in these Statute and in accordance with the annual programme;
f) enter into agreements and conventions for the purpose of outsourcing a part of its activities to third parties or obtaining specialist advice for the management of its assets;
g) conduct research and promote or support publications of particular scientific or public interest;
h) organise events, conventions, meetings and any ventures suitable for promoting a constructive and lasting relationship between the Foundation and its partners;
i) participate in other Third sector organisations or not-for-profit organisations and institutions, whether public or private, whose activities are directly or indirectly intended for the pursuit of purposes analogous to those of the Foundation, which may also contribute to the establishment of those organisations, where considered advisable;
j) promote the establishment of social enterprises or participation in social enterprises;
k) conclude agreements with public authorities, in the forms permitted by the governing laws;
l) carry out any other activity suitable for or in support of the pursuit of the civic, solidarity and social utility goals.<\/p>\n

TITLE II<\/strong>
Governance, assets and accounting<\/em><\/strong><\/p>\n

ARTICLE 5) GOVERNANCE PRINCIPLES<\/strong>
1. For the purposes of article 38 (1) of the Third Sector Code, the Foundation complies with the following governance principles and criteria:
a) the Foundation assets<\/em> are managed in accordance with principles of responsible, sound and prudent governance, for the purpose of the more efficient achievement of its goals and so as to guarantee the stability and certainty of disbursements over time, in relation to projects promoted or supported by the Foundation; for that purpose, the Board of Directors adopts the annual programming method and approves the programme indicated under Article 8;
b) fundraising, however conducted, is based on compliance with the Guidelines<\/em> established pursuant to article 7 of the Third Sector Code and, in any event, inspired by the principle of public accountability in a clear and transparent manner, identifying revenues and costs for each of the fundraising programmes, celebrations, events or awareness-raising campaigns;
c) disbursements are intended to support projects and activities in the Annual T<\/em>alent at work Programme<\/em>; disbursements are made in cash or through the availability – in various forms deemed convenient – of goods or services, including investment services.<\/p>\n

ARTICLE 6) ASSETS<\/strong>
1. The Foundation\u2019s assets are composed of:
a) the endowment fund, comprising initial contributions in cash or moveable and immoveable property, or other benefits useable for the pursuit of its purposes, made by the Founders, upon establishing the Foundation, and subsequently by the Founders and Participants;
b) received by the Foundation for any reason, including property acquired by it in accordance with the rules of this Statute;
c) donations made by public or private entities or by individuals, expressly intended to increase the assets;
d) any part of the operating surplus intended to increase the assets.
2. Assets may be earmarked for a specific project pursuant to article 10 of the Third Sector Code.
3. The Foundation\u2019s assets, inclusive of any revenues, returns, proceeds or entries however named, are used for the realisation of its statutory activities for the purpose of the exclusive pursuit of the civic, solidarity and social utility goals.<\/p>\n

ARTICLE 7) MANAGEMENT FUND<\/strong>
1. The Foundations\u2019 Management Fund comprises:
a) proceeds from the investment of assets;
b) any donations or bequests, that are not expressly earmarked for the endowment fund;
c) any other contributions paid by the State, local bodies or other public or private bodies that are not earmarked for the endowment fund;
d) contributions in any form granted by the Founders or by Participants;
e) revenues originating from activities of general interest or secondary and instrumental activities;
f) fundraising in accordance with article 7 of the Third Sector Code.
2. All resources will be exclusively used in the pursuit of the Foundation\u2019s purpose.<\/p>\n

ARTICLE 8) ANNUAL \u00abTALENT AT WORK\u00bb PROGRAMME<\/strong>
1. The Annual Talent at work Programme <\/em>is a set of fundamental guidelines for activities by the Foundation.
2. The Programme <\/em>is approved by the Steering Committee Meeting, upon proposal by the Board of Directors, formulated in agreement with the Rector of the Sant\u2019Anna School of Advanced Studies (the Rector).
3. The Programme<\/em> indicates the priority projects for receiving funds, with an indication of the timing and procedures for raising the necessary resources as well as the forms for disbursement of those resources.
4. An agreement with the Rector is required for approval by the Steering Committee Meeting of the Programme<\/em>.
5. The Programme <\/em>has a one-year term, which may become multi-year; it may also be revised by the Board of Directors, where deemed necessary.<\/p>\n

ARTICLE 9) FINANCIAL YEAR<\/strong>
1. The financial year commences on 1 January and ends on 31 December of each year.
2. Within the month of June of each year, the Board of Directors shall approve the proposed year-end financial statements for the previous financial year.
3. A budget may be approved by the Board of Directors usually by the end <\/span>of the financial year preceding <\/span>the year the budget refers to<\/span>. The budget is approved in accordance with the Annual<\/em> Talent at work Programme<\/em>.
4. The financial statements and the budget are drafted in the forms provided for by article 13 of the Third Sector Code. In particular, the mission report shall illustrate consistency between the financial statements and annual programming.
5. The Board of Directors shall set out the secondary and instrumental nature of activities under article 3 (6) of this statute<\/span>\u00a0in the financial statements.<\/p>\n

ARTICLE 10) SOCIAL REPORTING<\/strong>
1. In order to increase the involvement of stakeholders, the effectiveness of its activities and accountability to the public, the Foundation adopts social reporting in the forms provided by the Ministerial Guidelines<\/em> and in accordance with article 39 of the Third Sector Code. The social report is published on the organisation\u2019s website.
2. The Foundation promotes the adoption of forms for benchmarking the social impact of its activities and accounts for those forms in the social report.
3. By the end of <\/span>June the Board of Directors approves the social report for the previous year.<\/p>\n

ARTICLE 11) TRANSPARENCY AND PUBLICITY<\/strong>
1. The Foundation ensures high levels of transparency, both externally and internally, with respect to its activities and governance, also through its website.
2. The Board of Directors adopts guidelines on the transparency and publicity of records, specifically with regard to financial statements and reporting, fundraising and allocated<\/span> funds<\/span>.<\/p>\n

TITLE III<\/strong>
Foundation Bodies<\/em><\/strong><\/p>\n

ARTICLE 12) FOUNDATION BODIES<\/strong>
1. The following are Foundation bodies:
a) the Steering Committee;
b) the Board of Directors;
c) the President of the Foundation and Vice-President;
d) the Supervisory Body.
2. The Foundation is based on the model of participatory foundations and, in accordance with article 25 (3) of the Third Sector Code, it assigns <\/span>certain responsibilities under article 25 (1) of the Third Sector Code, as further identified below, to the Steering Committee Meeting, which is composed of the persons indicated <\/span>under article 13.<\/p>\n

ARTICLE 13) FOUNDERS, PARTICIPANTS AND SUPPORTERS<\/strong>
1. The persons indicated in the deed of incorporation who have signed the Foundation\u2019s <\/span>deed of incorporation are the Founders. Founders <\/em>undertake to contribute annually to activities by the Foundation, paying a quota of <\/span>ten thousand euros, to be earmarked for projects identified in the Annual Talent at work Programme<\/em>.
2. Participants<\/em> may be individuals or public or private legal entities, and other organisations which endorse the purposes of the Foundation, contribute to its life and to the achievement <\/span>of its goals by way of contributions in cash, whether annual or multi-year, according to the procedures and in an amount that is to be no less <\/span>than the amount established, also annually, by the Steering Committee Meeting, \u00a0also by way of the allocation of tangible or intangible property.
3. Public legal entities may become Participants<\/em>, provided that they do not engage in steering<\/span>, coordinating <\/span>or controlling<\/span> activities pursuant to article 4 (2) of the Third Sector Code.\u00a0 The Board of Directors shall ensure compliance with this provision having consulted with the Supervisory Body.
4. Participants <\/em>may earmark their contributions for specific projects that fall within the scope of the Foundation\u2019s activities.
5. The procedures and terms for payment of quotas under paragraphs 1 and 2 are identified by the Board of Directors.
6. In the event of a non-<\/span>payment of the annual quota set forth <\/span>under paragraphs 1 and 2, the Board of Directors will acknowledge – twelve months after the deadline for payment – <\/span>the <\/span>forfeiture of the capacity of Founder <\/em>or Participant<\/em>.
7. Supporters <\/em>are individuals or public or private legal entities, who endorse the goals of the Foundation and decide to freely contribute in the forms agreed with the Foundation.
8. Applications to become a Participant <\/em>are to be <\/span>submitted to the Board of Directors, which will resolve on those applications within thirty days of receipt of the application.
9. Founders<\/em> and Participants<\/em> may, at any time and by way of a letter sent to the President, waive their capacity, ceasing to be part of the Foundation and its bodies.\u00a0 They shall have no claims against the assets of the Foundation.\u00a0 Commencing from the date of that notice, all obligations undertaken with respect to the Foundation arising out of this statute<\/span> shall cease.<\/p>\n

ARTICLE 14) STEERING COMMITTEE<\/strong>
1. The Steering Committee is composed of Founders <\/em>and Participants. <\/em>The Rector also participates in an advisory capacity. Supporters <\/em>may also be invited to participate.
2. The Steering Committee outlines the strategic objectives of activities by the Foundation.
3. The Steering Committee is specifically responsible for:
a) approving, upon proposal by the Board of Directors, the A<\/em>nnual Talent at work Programme<\/em>;
b) electing and removing the Board of Directors;
c) electing members of the Supervisory Body, whether as a single-member or collegial body;
d) establishing any fee for the Foundation bodies, within the statutory limits;
e) approving the financial statements and, should it be adopted, budget proposed by the Board of Directors pursuant to article 9;
f) approving any amendments to the statute;
g) resolving to wind-up the Foundation and upon the transfer of assets;
h) resolving on annual quotas for Founders and Participants;
i) carrying out any other function allocated to it by law, the statute and, in accordance with the statute, by the Foundation bodies.
4. The Steering Committee meets <\/span>at least once <\/span>a year.
5. Meetings are chaired by the President\u00a0<\/span>or, in his or her absence, by the Vice-President.<\/p>\n

ARTICLE 15) CALL, QUORUM AND OPERATING RULES<\/strong>
1. The Steering Committee m<\/span>eeting is convened <\/span>by the President of the Foundation – via <\/span>email – upon resolution by the Board of Directors or upon request by at least one third of the members of the Steering Committee itself, at least fifteen days prior to the scheduled date of the meeting; in case of necessity and urgency, notice may be given up to three days prior to the scheduled date.
2. The notice convening the meeting <\/span>shall include <\/span>the relevant <\/span>agenda,<\/span> as well as the place and time of the meeting.
3. Each Founder <\/em>or Participant, <\/em>other than individuals, shall participate through an individual designated by the legal representative of the organisation.
4. Each member of the Steering Committee may be delegated to participate, with reference to <\/span>all or part of the items on the agenda, by no more than two other members of the Committee<\/span>, by way of a written proxy.
5. The m<\/span>eeting shall be valid <\/span>regardless of <\/span>the number of persons in attendance, whether personally or by proxy.
6. Committee <\/span>resolutions are adopted with the favourable vote of the majority of those present, whether personally or by proxy, without prejudice to the need for the favourable vote of the majority of founders present in person or by proxy.\u00a0 When the agenda includes matters set forth <\/span>under article 14 (3) sub-paragraphs f) and g), an absolute majority of members of the Committee <\/span>is required, either in person or by proxy, subject to the need for the favourable vote of the majority of the Founders.<\/p>\n

ARTICLE 16) BOARD OF DIRECTORS<\/strong>
1. The Board of Directors is the management body of the Foundation and it acts, in the context of the statute and of resolutions taken by the Steering Committee, in the pursuit of the Foundation\u2019s objectives.
2. The Board of Directors carries out all acts of ordinary and extraordinary administration, without prejudice to the prerogatives of the Steering Committee.
3. In particular, the Board of Directors is responsible for:
a) electing the President and Vice-President from amongst its members;
b) preparing the proposed Annual Talent at work Programme<\/em>, and the budget, if adopted, and financial statements and social report, for approval by the Committee<\/span>;
c) approving any organisation chart, defining the workforce and personnel recruitment policies;
d) resolving upon the appointment of a General Secretary, in accordance with article 18 of this statute<\/span>;
e) resolving upon the admission of new Participants<\/em>.
4. The Board of Directors is composed of:
a) an even number of members elected by the Committee, ranging from a minimum of six to a maximum of ten, as determined by the Committee itself; with reference to said members, the Founders shall in any case have the right to appoint one member representing them (one for each Founder);
b) a member appointed by the Rector, who may be chosen from persons external to the Foundation.
5. The Rector is invited to participate in the works of the Board of Directors, in an advisory capacity.
6. The Board of Directors is validly formed when <\/span>an absolute majority of its members are in attendance <\/span>and resolves by way of a majority of those present.\u00a0 In case of an equality of votes, the President or, in his or her absence, the Vice-President shall have the casting vote.
7. The Board of Directors remains in office for three financial years, and its members may be re-elected.
8. Should a <\/span>position <\/span>remain vacant, the Board of Directors shall co-opt a member, save for approval by the first Steering Committee m<\/span>eeting following co-opting.\u00a0 In case the vacant seat is the seat to be designated by the Rector, the President shall immediately ask the Rector to appoint a new member.\u00a0 The substi<\/span>tutes <\/span>remain in office for the residual part of the mandate.
9. If two thirds of the members of the Board of Directors cease to hold office simultaneously, the entire Board of Directors shall cease<\/span> to be in <\/span>office and shall be renewed.
10. The Board of Directors is accountable to the Steering Committee for its activities, and the <\/span>Committee <\/span>may remove the Board pursuant to article 14 (3) sub-paragraph b) of the Statute.<\/p>\n

ARTICLE 17) PRESIDENT OF THE FOUNDATION<\/strong>
1. The President of the Foundation is the legal representative of the Foundation, and convenes <\/span>and chairs the Board of Directors and the Steering Committee.
2. The President remains in office for the entire term <\/span>of the Board of Directors that elected him or her.\u00a0 Pending the election of a new President, the powers of the President in office are extended.
3. The President coordinates the works of the Foundation bodies, carries out all acts necessary for the Foundation activities and handles external relations.
4. In case of death, absence or impediment, the President is replaced by the Vice-President.
5. In case of necessity and urgency, the President of the Foundation may adopt any acts deemed undeferrable, without prejudice to the <\/span>Board of Directors\u2019 approval<\/span>.<\/p>\n

ARTICLE 18) GENERAL SECRETARY<\/strong>
1. The Board of Directors may appoint a General Secretary. The Board of Directors shall establish the powers and legal and salary level <\/span>of the General Secretary.<\/p>\n

ARTICLE 19) AUDIO OR VIDEO CONFERENCING<\/span><\/strong>
1. Meetings of the Steering Committee and of the Board of Directors may be held in various locations, through audio and\/or video conferencing<\/span>, provided that<\/span>:
a) the chairperson<\/span> and secretary of the meeting are present in the same location;
b) the chairperson<\/span> of the meeting is able to verify the identity and entitlement of participants, to regulate the meeting and to verify and proclaim the results of voting;
c) the minute-taker is able to adequately listen to and understand <\/span>all meeting items <\/span>to be included in the minutes;
d) participants are able to participate in the discussion and simultaneous voting upon items on the agenda, and to view, receive or send documents;
e) the notice co<\/span>nvening the meeting <\/span>indicates the places that are audio and\/or video connected by the Foundation, which participants can be present<\/span>, and the meeting shall be deemed to have been held in the place where <\/span>both the chairperson<\/span> and secretary are present.<\/p>\n

ARTICLE 20) SUPERVISORY BODY<\/strong>
1. The Supervisory Body oversees compliance with the law and the statute<\/span> and compliance with principles of sound <\/span>administration, as well as the adequacy of the organisational, administrative and accounting structure and its actual operation.\u00a0 Should <\/span>the limits set forth <\/span>under article 31 of the Third Sector Code be <\/span>exceeded, the Supervisory Body shall also <\/span>act as the statutory auditor.
2. The Supervisory Body monitors compliance with the civic, solidarity and social utility goals, with particular regard to the provisions of articles 5, 6, 7 and 8 of the Third Sector Code; it certifies that social reporting conforms with ministerial guidelines.
3. The Supervisory Body may be single-member or collegial, in accordance with a resolution of the Steering Committee.
4. Members of the Supervisory Body are elected by the Steering Committee from amongst persons enrolled in the register of statutory auditors.
5. The Supervisory Body participates in meetings of the Board of Directors and of the Steering Committee without the right to vote.
6. The Supervisory Body has a term of <\/span>three financial years.
7. The Supervisory Body may, at any moment, proceed with inspections and audits, asking directors for information on the performance of company operations or specific affairs.
8. Audits conducted by the Supervisory Body are reported in a specific minute book.
9. If assets are specifically earmarked pursuant to article 10 of the Third Sector Code, the accounting audit is entrusted to a single-member body that meets the requirements laid down <\/span>under paragraph 6, other than the member or members of the Supervisory Body, or to an auditing firm, identified by the Steering Committee.\u00a0 The Auditor or the company appointed for that purpose, shall be paid fees in the minimum statutory amount.<\/p>\n

ARTICLE 21) CORPORATE BOOKS<\/strong>
1. The Foundation keeps the following corporate books and records:
a) the register of Steering Committee members, kept by the Board of Directors;
b) the book of Steering Committee meetings and resolutions, which must include the minutes prepared in a public deed, kept by the Board of Directors;
c) the book of meetings and resolutions of the Board of Directors, kept by the Board of Directors;
d) the Supervisory Body book, kept by the Supervisory Body;
e) the register of volunteers, as specified under article 17 (1) of the Third Sector Code.
2. Members of the Steering Committee and other corporate bodies are entitled to examine the corporate books and records, at own expense, by way of a written request to the President.<\/p>\n

ARTICLE 22) ELECTION OF FOUNDATION BODIES BY THE MEETING<\/strong>
1. The Steering Committee approves regulations governing the election of members of the Board of Directors and of the Supervisory Body, to be appointed by that Committee, by way of a resolution adopted by the quorum indicated under article 15 of the statute.<\/p>\n

TITLE IV
Employment with or volunteering for the Foundation<\/em><\/strong><\/p>\n

ARTICLE 23) EMPLOYMENT<\/strong>
1. The Foundation ensures compliance with the provisions of article 16 of the Third Sector Code with regard to the regulatory and economic treatment of its direct employees.
2. Compliance with the provisions of paragraph 1 is reported in the social report or, in its absence, in the financial statements.<\/p>\n

ARTICLE 24) VOLUNTEERING<\/strong>
1. The Foundation may resort to volunteers for the performance of its activities, in accordance with article 17 of the Third Sector Code.
2. If volunteer activities are not occasional, the Foundation is required to register them in a specific register.
3. Activities by a volunteer may not be remunerated in any way to the recipient<\/span>.\u00a0 A volunteer may only receive reimbursement,<\/span> from the Foundation,<\/span> of documented costs incurred for the activities provided, within the maximum limits and upon <\/span>the conditions previously established by the Board of Directors.\u00a0 Self-certified reimbursements are admissible, in accordance with article 17 (4) of the Third Sector Code, in the events established by the Board of Directors.\u00a0 In any event, lump sum <\/span>reimbursements of costs are prohibited.
4. The capacity of volunteer is incompatible with any form of subordinate or self-employment and any other paid employment relationship with the Foundation.<\/p>\n

TITLE V
Winding-up the Foundation<\/em><\/strong><\/p>\n

ARTICLE 25) WINDING-UP<\/strong>
1. The Foundation is established without any limits as to <\/span>its duration.
2. If the Foundation is wound-up, its assets will be earmarked for other Third Sector organisations pursuant to article 9 of the Third Sector Code, upon indication by the Steering Committee, having consulted with the Rector, save for any statutory requirements.<\/p>\n

TITLE VI
Interim and final provisions<\/em><\/strong><\/p>\n

ARTICLE 26) REFERENCE CLAUSE<\/strong>
1. For any matters not provided by this statute<\/span>, the rules of the Third Sector Code shall apply.\u00a0 Where not provided and to the extent applicable, the rules of the Italian Civil Code shall apply.<\/p>\n

ARTICLE 27) INTERIM RULES<\/strong>
1. Upon first <\/span>implementation<\/span>, the Board of Directors may co-opt up to two members in addition to the members in office <\/span>as at <\/span>the date the amendment of the <\/span>by-laws comes <\/span>into force. The members <\/span>thereby <\/span>co-opted <\/span>shall <\/span>remain in office for the remainder of the term <\/span>underway <\/span>at <\/span>the date the amendment to the <\/span>by-laws comes into force<\/span>.<\/p>\n

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Statute\u00abIL TALENTO ALL\u2019OPERA\u00bb FOUNDATION – Philanthropic Organisation TITLE IFoundation: establishment, purpose and resources ARTICLE 1) ESTABLISHMENT AND NAME1. A Third sector foundation is established, called \u201cIL TALENTO ALL\u2019OPERA\u201d a\u00a0Philanthropic Organisation, pursuant to legislative decree no. 117, 3 August 2017, (the Third Sector Code).2. The Foundation pursues civic, solidarity and social utility goals, both nationally and […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"parent":9557,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"[et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"4.16\" _module_preset=\"default\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_row _builder_version=\"4.16\" _module_preset=\"0e71a41d-d25b-43ee-952f-a24b330a58b5\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.16\" _module_preset=\"default\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_text _builder_version=\"4.16\" _module_preset=\"129e6c1c-20dd-4509-b519-4e562b57aadf\" global_colors_info=\"{}\"]\n

Lo statuto<\/h1>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"4.16\" _module_preset=\"default\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.16\" _module_preset=\"default\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_text _builder_version=\"4.16\" _module_preset=\"default\" global_colors_info=\"{}\"]\n

FONDAZIONE \u00abIL TALENTO ALL\u2019OPERA\u00bb - Ente filantropico<\/strong><\/p>\n

CAPO I<\/strong>\n Costituzione, scopi e mezzi della Fondazione<\/em><\/strong><\/p>\nART. 1)\u00a0COSTITUZIONE E DENOMINAZIONE\n<\/strong>1. \u00c8 costituita la fondazione del Terzo settore denominata \u201cIL TALENTO ALL\u2019OPERA\u201d Ente filantropico, ai sensi del decreto legislativo 3 agosto 2017, n. 117 (in seguito, Codice del Terzo settore).\n2. La Fondazione persegue, a livello nazionale e internazionale, finalit\u00e0 civiche, solidaristiche e di utilit\u00e0 sociale, attraverso lo svolgimento in via principale di attivit\u00e0 di interesse generale, ai sensi dell\u2019art. 4 del Codice del Terzo settore.\n3. La Fondazione non ha scopo di lucro e non pu\u00f2 distribuire utili e avanzi di gestione, n\u00e9 direttamente n\u00e9 indirettamente, salvo che ci\u00f2 sia imposto dalla legge. Si osserva quanto previsto dall\u2019art. 8 del Codice del Terzo settore.\n4. Negli atti, nella corrispondenza e nelle comunicazioni al pubblico \u00e8 utilizzata la denominazione \u00abIL TALENTO ALL\u2019OPERA - Ente filantropico\u00bb.\n5. La Fondazione ha sede nel Comune di Pisa.\n\nART. 2)\u00a0FINALIT\u00c0 DELLA FONDAZIONE<\/strong>\n1. La Fondazione ha la finalit\u00e0 di intraprendere iniziative per valorizzare, anche nella prospettiva dell\u2019uguaglianza delle opportunit\u00e0, il talento e il merito, fondati su competenze di qualit\u00e0 e sull\u2019impegno personale, quali motori di sviluppo della mobilit\u00e0 sociale e risorsa fondamentale per contribuire a risolvere le sfide di sostenibilit\u00e0 e di equit\u00e0 che il pianeta sta affrontando, in attuazione di quanto previsto dagli articoli 2, 3 e 34 della Costituzione italiana.\n2. La Fondazione, a tale scopo, promuove e sostiene progetti attinenti alle questioni strategiche per il futuro sostenibile del pianeta, quali il cambiamento climatico, la sostenibilit\u00e0 ambientale, l\u2019equit\u00e0 e l\u2019inclusione sociale, i nuovi scenari di relazioni internazionali, la salute, lo sviluppo e l\u2019accessibilit\u00e0 delle tecnologie e delle innovazioni scientifiche, i big data e il loro l\u2019impatto sui sistemi economici, l\u2019equit\u00e0 intergenerazionale e le pari opportunit\u00e0.\n3. La Fondazione \u00e8 impegnata a creare le condizioni affinch\u00e9 il talento e il merito possano trovare occasioni per essere messi \u201call\u2019opera\u201d, attraverso il loro riconoscimento e sostegno nel percorso formativo e di ricerca di studenti e giovani ricercatori, indipendentemente dalle condizioni economiche e sociali dei contesti di origine.\n4. La Fondazione favorisce, altres\u00ec, la costruzione di contesti di ricerca avanzati e attenti ai fabbisogni di innovazione delle istituzioni pubbliche e private, in cui le competenze dei giovani possano formarsi e il talento possa essere messo \u201call\u2019opera\u201d per lo sviluppo del Paese.\n5. La Fondazione riconosce la Scuola Superiore Sant\u2019Anna quale interlocutore principale e partner privilegiato nel raccogliere queste sfide, in quanto punto di riferimento nazionale dove il \u201ctalento\u201d \u00e8 messo all\u2019opera per creare sviluppo economico e sociale e dove il merito rappresenta il lievito della capacit\u00e0 di innovazione e di impatto sociale positivo.\n6. La Fondazione, nella prospettiva del principio di sussidiariet\u00e0 orizzontale, promuove la convergenza di risorse progettuali fra il settore pubblico e il settore privato, al fine di creare uno \u201cspazio condiviso\u201d di progettazione ad alto valore aggiunto e di impatto sociale positivo, nel quale sviluppare strategie comuni.\n\nART. 3)\u00a0ATTIVIT\u00c0<\/strong>\n1. Per il perseguimento delle proprie finalit\u00e0, la Fondazione eroga risorse economiche, beni o servizi, anche di investimento, a sostegno delle seguenti attivit\u00e0 di interesse generale come definite dall\u2019articolo 5 del Codice del Terzo settore:\na) educazione, istruzione e formazione professionale, ai sensi della legge 28 marzo 2003, n. 53, e successive modificazioni, nonch\u00e9 le attivit\u00e0 culturali di interesse sociale con finalit\u00e0 educativa;\nb) formazione universitaria e post-universitaria;\nc) ricerca scientifica di particolare interesse sociale;\nd) organizzazione e gestione di attivit\u00e0 culturali, artistiche o ricreative di interesse sociale;\ne) formazione extra-scolastica, finalizzata alla prevenzione della dispersione scolastica e al successo scolastico e formativo, alla prevenzione del bullismo e al contrasto della povert\u00e0 educativa;\nf) attivit\u00e0 di carattere residenziale temporaneo diretta a soddisfare bisogni culturali, formativi o lavorativi;\ng) promozione e tutela dei diritti umani, civili, sociali e politici e promozione delle pari opportunit\u00e0;\nh) riqualificazione di beni pubblici inutilizzati o di beni confiscati alla criminalit\u00e0 organizzata.\n2. In particolare, la Fondazione promuove la formazione di talenti, supporta la ricerca applicata e concorre al finanziamento della c.d. terza missione della Scuola Superiore Sant\u2019Anna, anche in partenariato con altre universit\u00e0 e istituzioni di ricerca e formazione. La Fondazione pu\u00f2, fra l\u2019altro, incrementare le dotazioni infrastrutturali - immobiliari, mobiliari o immateriali - con particolare attenzione alle strutture di residenzialit\u00e0 per gli allievi e i docenti.\n3. La Fondazione formula proposte e promuove iniziative per rafforzare il sistema pisano della ricerca e della formazione, in sinergia con la Scuola Normale Superiore e l\u2019Universit\u00e0 di Pisa.\n4. La Fondazione pu\u00f2 altres\u00ec svolgere attivit\u00e0 diverse da quelle di cui al comma 1, purch\u00e9 secondarie e strumentali rispetto a quelle di interesse generale, nel rispetto di quanto previsto dall\u2019art. 6 del Codice del Terzo settore.\n5. La Fondazione pu\u00f2 svolgere attivit\u00e0 di raccolta fondi, anche continuative, ai sensi dell\u2019art. 7 del Codice del Terzo settore.\n\nART. 4)\u00a0MEZZI PER LO SVOLGIMENTO DELLE ATTIVIT\u00c0<\/strong>\n1. Per il perseguimento dei suoi scopi e lo svolgimento delle proprie attivit\u00e0, la Fondazione pu\u00f2, a titolo esemplificativo:\na) amministrare il proprio patrimonio al fine di mantenerlo e accrescerlo a sostegno delle erogazioni;\nb) promuovere attivit\u00e0 di raccolta fondi, occasionali o svolte in forma organizzata e continuativa;\nc) ricevere contributi pubblici e privati, donazioni e lasciti testamentari;\nd) partecipare a bandi pubblici o privati per la raccolta di risorse per sostenere o promuovere le proprie progettualit\u00e0;\ne) acquistare la propriet\u00e0 o altro diritto reale su beni mobili e immobili, nonch\u00e9 condurli in locazione al fine di metterli a disposizione della Scuola Superiore Sant\u2019Anna nello svolgimento delle funzioni di istituzione universitaria pubblica, anche in partenariato con altre universit\u00e0 e istituzioni di ricerca e formazione, per le finalit\u00e0 di cui al presente statuto e in coerenza con il programma annuale;\nf) stipulare accordi e convenzioni per l\u2019affidamento a terzi di parte delle proprie attivit\u00e0 e avvalersi di consulenze specializzate in materia per la gestione delle attivit\u00e0;\ng) realizzare ricerche e promuovere o sostenere pubblicazioni di particolare interesse scientifico e sociale;\nh) organizzare manifestazioni, convegni, incontri e tutte quelle iniziative idonee a favorire uno rapporto costruttivo e duraturo tra la Fondazione medesima e i suoi interlocutori;\ni) partecipare ad altri enti del Terzo settore o enti senza fine di lucro, istituzioni, pubbliche e private, la cui attivit\u00e0 sia rivolta, direttamente o indirettamente, al perseguimento di scopi analoghi a quello della Fondazione, che potr\u00e0 anche concorrere, qualora lo ritenga opportuno, alla costituzione dei predetti organismi;\nj) promuovere la costituzione di imprese sociali o la partecipazione ad imprese sociali;\nk) concludere accordi con la Pubblica amministrazione, nelle forme consentite dalla normativa vigente;\nl) svolgere ogni altra attivit\u00e0 idonea ovvero di supporto al perseguimento delle finalit\u00e0 civiche, solidaristiche e di utilit\u00e0 sociale.\n

CAPO II<\/strong>\nPrincipi di gestione, patrimonio e contabilit\u00e0 della Fondazione<\/em><\/strong><\/p>\nART. 5)\u00a0PRINCIPI DI GESTIONE DELLA FONDAZIONE<\/strong>\n1. Ai fini di cui all\u2019art. 38, comma 1, del Codice del Terzo settore, la Fondazione si attiene ai seguenti principi e criteri di gestione:\na) il patrimonio della Fondazione \u00e8 amministrato secondo principi di responsabile, sana e prudente gestione, al fine di conseguire pi\u00f9 efficacemente gli scopi e di assicurare la stabilit\u00e0 e la certezza delle erogazioni nel tempo, in relazione ai progetti promossi o sostenuti dalla Fondazione medesima; a tale scopo, il Consiglio di amministrazione adotta il metodo della programmazione annuale e approva il programma di cui all'art. 8;\nb) la raccolta di fondi e risorse, comunque svolta, \u00e8 improntata al rispetto delle Linee guida stabilite ai sensi dell\u2019art. 7 del Codice del Terzo settore e, in ogni caso, si ispira al principio di rendicontazione al pubblico in modo chiaro e trasparente, identificando le entrate e le spese relative a ciascuno dei programmi di raccolta fondi, celebrazioni, ricorrenze o campagne di sensibilizzazione;\nc) le erogazioni sono destinate al sostegno delle progettualit\u00e0 e delle attivit\u00e0 del Programma annuale per il talento all\u2019opera<\/em>; le erogazioni avvengono sia in denaro, sia mediante la messa a disposizione - nelle diverse forme in cui ci\u00f2 sia reputato conveniente - di beni o servizi, anche di investimento.\n\nART. 6)\u00a0PATRIMONIO<\/strong>\n1. Il patrimonio della Fondazione \u00e8 composto:\na) dal fondo di dotazione costituito dai conferimenti iniziali in denaro o beni mobili e immobili, o altre utilit\u00e0 impiegabili per il perseguimento delle finalit\u00e0, effettuati dai Fondatori, in sede di atto costitutivo, e successivamente dai Fondatori e dai Partecipanti;\nb) dai beni mobili e immobili che pervengano o perverranno a qualsiasi titolo alla Fondazione, compresi quelli dalla stessa acquistati secondo le norme del presente Statuto;\nc) dalle elargizioni fatte da enti pubblici o privati o da persone fisiche con espressa destinazione a incremento del patrimonio;\nd) dalla parte di avanzo di gestione eventualmente destinata ad incrementare il patrimonio.\n2. \u00c8 consentita la costituzione di patrimoni destinati ad uno specifico affare ai sensi dell\u2019art. 10 del Codice del Terzo settore.\n3. Il patrimonio della Fondazione, comprensivo di eventuali ricavi, rendite, proventi, entrate comunque denominate \u00e8 utilizzato per lo svolgimento dell'attivit\u00e0 statutaria ai fini dell'esclusivo perseguimento di finalit\u00e0 civiche, solidaristiche e di utilit\u00e0 sociale.\n\nART. 7)\u00a0FONDO DI GESTIONE<\/strong>\n1. Il Fondo di Gestione della Fondazione \u00e8 costituito:\na) dai proventi derivanti dall\u2019investimento del patrimonio;\nb) da eventuali donazioni o lasciti testamentari, che non siano espressamente destinati al fondo di dotazione;\nc) da eventuali altri contributi erogati dallo Stato, da enti territoriali o da altri enti pubblici e privati che non siano destinati al fondo di dotazione;\nd) dai contributi in qualsiasi forma concessi dai Fondatori o dai Partecipanti;\ne) dai ricavi provenienti delle attivit\u00e0 di interesse generale o dalle attivit\u00e0 secondarie e strumentali;\nf) dalle raccolte fondi di cui all\u2019art. 7 del Codice del Terzo settore.\n2. Tutte le risorse saranno impiegate esclusivamente per il perseguimento delle finalit\u00e0 della Fondazione.\n\nART. 8)\u00a0PROGRAMMA ANNUALE PER IL \u00abTALENTO ALL\u2019OPERA\u00bb<\/strong>\n1. Il Programma annuale per il talento all\u2019opera<\/em> \u00e8 il documento di indirizzo fondamentale dell\u2019attivit\u00e0 della Fondazione.\n2. Il Programma <\/span>\u00e8 approvato dall\u2019Assemblea di indirizzo, su proposta del Consiglio di amministrazione, formulata d\u2019intesa con il Rettore della Scuola Superiore Sant\u2019Anna (di seguito, Rettore).\n3. Il Programma<\/em> contiene l\u2019indicazione dei progetti prioritari verso i quali saranno indirizzate le erogazioni, con l\u2019individuazione dei tempi di realizzazione, delle modalit\u00e0 di raccolta delle risorse necessarie e delle forme di erogazione delle stesse.\n4. L\u2019intesa con il Rettore \u00e8 condizione per l\u2019approvazione, da parte dell\u2019Assemblea di indirizzo, del Programma<\/em>.\n5. Il Programma<\/em> ha durata annuale e pu\u00f2 contenere anche una proiezione pluriennale; pu\u00f2 altres\u00ec essere aggiornato dal Consiglio di amministrazione, ove se ne verifichi le necessit\u00e0.\n\nART. 9)\u00a0ESERCIZIO FINANZIARIO<\/strong>\n1. L\u2019esercizio finanziario ha inizio il 1\u00b0 gennaio e termina il 31 dicembre di ogni anno.\n2. Entro il mese di giugno di ogni anno il Consiglio di amministrazione approva la proposta di bilancio consuntivo dell\u2019esercizio riferito all\u2019anno precedente.\n3. Pu\u00f2 essere un bilancio preventivo dal Consiglio di amministrazione, di norma, entro l'esercizio precedente a quello cui si riferisce. Il bilancio preventivo \u00e8 approvato in coerenza con il Programma annuale per il talento all\u2019opera<\/em>.\n4. Il bilancio consuntivo e il bilancio preventivo sono redatti nelle forme previste dall\u2019art. 13 del Codice del Terzo settore. In particolare, la relazione di missione illustra la coerenza fra il bilancio e la programmazione annuale.\n5. Il Consiglio di amministrazione documenta, nel bilancio, il carattere secondario e strumentale delle attivit\u00e0 di cui 3, comma 6 del presente statuto.\n\nART. 10)\u00a0BILANCIO SOCIALE<\/strong>\n1. La Fondazione, al fine incrementare il coinvolgimento degli stakeholder, l\u2019efficacia della propria attivit\u00e0 e la rendicontazione verso l\u2019esterno, adotta un bilancio sociale nelle forme previste dalle Linee guida ministeriali<\/em> e nel rispetto dell\u2019art. 39 del Codice del Terzo settore. Il bilancio sociale \u00e8 pubblicato sul sito internet della Fondazione.\n2. La Fondazione promuove l\u2019adozione di forme di misurazione dell\u2019impatto sociale delle proprie attivit\u00e0 e ne d\u00e0 conto nel bilancio sociale.\n3. Entro il mese di giugno, il Consiglio di amministrazione approva il bilancio sociale dell\u2019anno precedente.\n\nART. 11)\u00a0TRASPARENZA E PUBBLICIT\u00c0<\/strong>\n1. La Fondazione assicura elevati livelli di trasparenza, sia verso l\u2019interno sia verso l\u2019esterno, sulle proprie attivit\u00e0 e sulla gestione, anche attraverso il proprio sito web.\n2. Il Consiglio di amministrazione adotta proprie linee di indirizzo in tema di trasparenza e pubblicit\u00e0 degli atti, specialmente per quanto concerne i bilanci, le raccolte fondi e le erogazioni effettuate.\n

CAPO III<\/strong>\nOrgani della Fondazione<\/em><\/strong><\/p>\nART. 12)\u00a0ORGANI DELLA FONDAZIONE<\/strong>\n1. Sono organi della Fondazione:\na) l\u2019Assemblea di indirizzo;\nb) il Consiglio di amministrazione;\nc) il Presidente della Fondazione e il Vice-Presidente;\nd) l\u2019Organo di controllo.\n2. La Fondazione si ispira al modello delle fondazioni di partecipazione e, ai sensi dell\u2019art. 25, comma 3 del Codice del Terzo settore, attribuisce all\u2019Assemblea di indirizzo, costituita dai soggetti di cui all\u2019art. 13, alcune competenze di cui all\u2019art. 25, comma 1 del Codice del Terzo settore medesimo, come meglio in seguito individuate.\n\nART. 13)\u00a0FONDATORI, PARTECIPANTI E SOSTENITORI<\/strong>\n1. Sono Fondatori<\/em> i soggetti che, indicati nell\u2019atto costitutivo, hanno sottoscritto l\u2019atto costitutivo della Fondazione. I Fondatori<\/em> assumono l\u2019obbligo di contribuire, annualmente, all\u2019attivit\u00e0 della Fondazione versando una quota di diecimila euro, da destinare ai progetti individuati nel Programma annuale per il talento all\u2019opera<\/em>.\n2. Possono ottenere la qualifica di Partecipanti le persone fisiche o giuridiche, pubbliche o private, e gli altri enti che, condividendo le finalit\u00e0 della Fondazione, contribuiscono alla vita della medesima e alla realizzazione dei suoi scopi mediante contributi in denaro, annuali o pluriennali, con le modalit\u00e0 e in misura non inferiore a quella stabilita, anche annualmente, dall\u2019Assemblea di indirizzo, anche con l'attribuzione di beni materiali o immateriali.\n3. Le persone giuridiche pubbliche possono ottenere la qualifica di Partecipanti<\/em>, a condizione che non esercitino attivit\u00e0 di direzione, coordinamento o controllo, ai sensi dell'art. 4, comma 2 del Codice del Terzo settore. Il Consiglio di amministrazione, sentito l'Organo di controllo, assicura il rispetto di tale previsione.\n4. I Partecipanti<\/em> possono destinare il proprio contributo a specifici progetti rientranti nell'ambito delle attivit\u00e0 della Fondazione.\n5. Le modalit\u00e0 e i termini per il versamento delle quote di cui ai commi 1 e 2 sono identificate dal Consiglio di amministrazione.\n6. In caso di mancato versamento della quota annuale di cui ai commi 1 e 2, decorsi dodici mesi dal termine previsto, il Consiglio di amministrazione prende atto della decadenza dalla qualifica di Fondatore o di Partecipante.\n7. I Sostenitori<\/em> sono persone fisiche o giuridiche, pubbliche o private, che condividono gli scopi della Fondazione e decidono di contribuirvi liberamente nelle forme concordate con la Fondazione medesima.\n8. Le istanze per divenire Partecipanti<\/em> sono presentate al Consiglio di amministrazione, che delibera entro trenta giorni dalla ricezione dell\u2019istanza.\n9. I Fondatori<\/em>\u00a0e i Partecipanti <\/em>possono, in ogni tempo, con lettera trasmessa al Presidente, rinunciare alla loro qualit\u00e0, cessando di far parte della Fondazione e dei suoi organi, senza poter vantare diritti sul patrimonio della Fondazione medesima. A decorrere dalla comunicazione, cessano gli obblighi assunti nei confronti della Fondazione derivanti dal presente statuto.\n\nART. 14)\u00a0ASSEMBLEA DI INDIRIZZO<\/strong>\n1. L\u2019Assemblea di indirizzo \u00e8 composta dai Fondatori<\/em> e dai Partecipanti<\/em>. Partecipa, con voto consultivo, il Rettore. Possono essere altres\u00ec invitati a partecipare i Sostenitori<\/em>.\n2. L\u2019Assemblea di indirizzo delinea gli obiettivi strategici dell\u2019attivit\u00e0 della Fondazione.\n3. Spetta all\u2019Assemblea di indirizzo, in particolare:\na) approvare, su proposta del Consiglio di amministrazione, il Programma annuale per il talento all\u2019opera<\/em>;\nb) eleggere e revocare il Consiglio di amministrazione;\nc) eleggere i componenti dell\u2019Organo di controllo, sia monocratico sia collegiale;\nd) determinare l\u2019eventuale compenso degli organi della Fondazione, nel limite di quanto stabilito dalla legge;\ne) approvare il bilancio di esercizio e, ove adottato, il bilancio di previsione proposto dal Consiglio di amministrazione ai sensi dell\u2019art. 9;\nf) approvare le modifiche statutarie;\ng) deliberare lo scioglimento della Fondazione e la devoluzione del patrimonio;\nh) deliberare sulle quote annuali a carico di Fondatori e Partecipanti;\ni) svolgere ogni altra funzione attribuita dalla legge, dallo statuto e, in conformit\u00e0 con questo, dagli organi della Fondazione.\n4. L\u2019Assemblea si riunisce almeno una volte all\u2019anno.\n5. Le riunioni sono presiedute dal Presidente o, in sua assenza, dal Vicepresidente.\n\nART. 15)\u00a0CONVOCAZIONE, QUORUM E NORME DI FUNZIONAMENTO<\/strong>\n1. L\u2019Assemblea di indirizzo \u00e8 convocata dal Presidente della Fondazione - tramite posta elettronica - su delibera del Consiglio di amministrazione o su richiesta di almeno un terzo dei membri dell\u2019Assemblea medesima, almeno quindici giorni prima del giorno fissato per l\u2019adunanza; in caso di necessit\u00e0 e urgenza, la comunicazione pu\u00f2 avvenire fino a tre giorni prima della data fissata.\n2. L\u2019avviso di convocazione deve contenere l\u2019ordine del giorno della seduta, il luogo e l\u2019ora dell\u2019adunanza.\n3. Ciascun Fondatore o Partecipante, diverso dalle persone fisiche, partecipa mediante un soggetto, persona fisica, designato dal legale rappresentante dell\u2019ente.\n4. Ciascun membro dell\u2019Assemblea pu\u00f2 essere delegato alla partecipazione, per tutti i punti all\u2019ordine del giorno o solo per una parte di essi, da non pi\u00f9 di altri due membri dell\u2019Assemblea, mediante delega conferita per iscritto.\n5. L\u2019Assemblea si riunisce validamente qualsiasi sia il numero dei presenti, intervenuti personalmente o per delega.\n6. Le deliberazioni dell\u2019assemblea sono adottate con il voto favorevole della maggioranza dei membri presenti, intervenuti personalmente o per delega, ferma la necessit\u00e0 del voto favorevole della maggioranza dei fondatori presenti personalmente o per delega. Quando all\u2019ordine del giorno vi siano questioni di cui all\u2019art. 14, comma 3, lett. f) e g), \u00e8 richiesta la maggioranza assoluta dei membri dell\u2019Assemblea, intervenuti personalmente o per delega, ferma la necessit\u00e0 del voto favorevole della maggioranza dei fondatori.\n\nART. 16)\u00a0CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE<\/strong>\n1. Il Consiglio di amministrazione \u00e8 l\u2019organo amministrativo della Fondazione e agisce, nell\u2019ambito dello statuto e delle delibere dell\u2019Assemblea, per il perseguimento degli obiettivi della Fondazione.\n2. Il Consiglio di amministrazione pone in essere tutti gli atti di ordinaria e straordinaria amministrazione, ferme restando le prerogative dell\u2019Assemblea di Indirizzo.\n3. Spetta al Consiglio di amministrazione, in particolare:\na) eleggere, nel suo seno, il Presidente e il Vicepresidente;\nb) predisporre, per l\u2019approvazione da parte dell\u2019Assemblea, la proposta di Programma annuale per il talento all\u2019opera<\/em>, nonch\u00e9 il bilancio preventivo, ove adottato, e il bilancio consuntivo e il bilancio sociale;\nc) approvare l\u2019eventuale organigramma, definire gli organici e le politiche di reclutamento del personale;\nd) deliberare la eventuale nomina di un segretario generale, ai sensi dell\u2019art. 18 del presente statuto;\ne) delibera sull\u2019ammissione di nuovi Partecipanti.\n4. Il Consiglio di amministrazione \u00e8 composto da:\na) un numero pari di membri eletti dall\u2019Assemblea, compreso fra un minimo di sei e un massimo di dieci, stabilito dall\u2019Assemblea medesima; di questi, in ogni caso, i Fondatori hanno diritto a designare in loro rappresentanza un membro, in ragione di uno per ciascuno;\nb) un membro designato dal Rettore, anche fra soggetti esterni alla Fondazione.\n5. Il Rettore \u00e8 invitato a partecipare ai lavori del Consiglio di amministrazione, con voto consultivo.\n6. Il Consiglio di amministrazione \u00e8 validamente costituito con la presenza della maggioranza assoluta dei consiglieri e delibera a maggioranza dei presenti. In caso di parit\u00e0, il voto del Presidente o, in sua assenza, del Vicepresidente, vale doppio.\n7. Il Consiglio di amministrazione resta in carica per tre esercizi, e i suoi membri solo rieleggibili.\n8. Nel caso in cui un seggio si renda vacante, il Consiglio di amministrazione provvede alla cooptazione di un membro, salva la ratifica da parte della prima Assemblea di indirizzo successiva alla cooptazione. Nel caso in cui il seggio vacante sia quello la cui designazione spetta al Rettore, il Presidente richiede immediatamente al Rettore la designazione di un nuovo membro. I sostituti rimangono in carica per la parte residua del mandato.\n9. Nel caso in cui due terzi dei membri del Consiglio di amministrazione cessino dall\u2019incarico contestualmente, decade l\u2019intero Consiglio di amministrazione e si provvede alla sua rinnovazione.\n10. Il Consiglio di amministrazione \u00e8 responsabile della propria attivit\u00e0 avanti all\u2019Assemblea di indirizzo che pu\u00f2 revocarlo, ai sensi dell\u2019art. 14, comma 3, lett. b) dello Statuto.\n\nART. 17)\u00a0PRESIDENTE DELLA FONDAZIONE<\/strong>\n1. Il Presidente della Fondazione \u00e8 il legale rappresentante della Fondazione, convoca e presiede il Consiglio di amministrazione e l\u2019Assemblea di indirizzo.\n2. Il Presidente resta in carica per la durata del Consiglio di amministrazione che l\u2019ha eletto.\nNelle more dell\u2019elezione del nuovo Presidente, sono prorogati i poteri del Presidente in carica.\n3. Il Presidente coordina il lavoro degli organi della Fondazione, compie tutti gli atti necessari alla attivit\u00e0 della Fondazione e ne cura le relazioni esterne.\n4. In caso di morte, assenza o impedimento \u00e8 sostituito dal Vicepresidente.\n5. In caso di necessit\u00e0 e urgenza, il Presidente della Fondazione pu\u00f2 adottare gli atti ritenuti indifferibili, salva ratifica da parte del Consiglio di amministrazione.\n\nART. 18)\u00a0IL SEGRETARIO GENERALE<\/strong>\n1. Il Consiglio di amministrazione pu\u00f2 nominare un segretario generale. Il Consiglio di amministrazione ne determina i poteri e l\u2019inquadramento giuridico ed economico.\n\nART. 19)\u00a0RIUNIONI IN AUDIO O VIDEO CONFERENZA<\/strong>\n1. Le riunioni dell\u2019Assemblea di indirizzo e del Consiglio di Amministrazione possono svolgersi in pi\u00f9 luoghi, audio e\/o video collegati, alle seguenti condizioni:\na) che siano presenti nello stesso luogo il presidente e il segretario della riunione;\nb) che sia consentito al presidente della riunione di accertare l'identit\u00e0 e la legittimazione degli intervenuti, regolare lo svolgimento dell'adunanza, constatare e proclamare i risultati della votazione;\nc) che sia consentito al soggetto verbalizzante di percepire adeguatamente gli eventi assembleari oggetto di verbalizzazione;\nd) che sia consentito agli intervenuti di partecipare alla discussione e alla votazione simultanea sugli argomenti all'ordine del giorno, nonch\u00e9 di visionare, ricevere o trasmettere documenti;\ne) che siano indicati nell'avviso di convocazione i luoghi audio e\/o video collegati a cura della Fondazione, nei quali gli intervenuti potranno affluire, dovendosi ritenere svolta la riunione nel luogo ove sono presenti il presidente e il segretario.\n\nART. 20)\u00a0ORGANO DI CONTROLLO<\/strong>\n1. L'organo di controllo vigila sull'osservanza della legge e dello statuto e sul rispetto dei principi di corretta amministrazione, nonch\u00e9 sull'adeguatezza dell'assetto organizzativo, amministrativo e contabile e sul suo concreto funzionamento. Qualora siano superati i limiti di cui all\u2019art. 31 del Codice del Terzo settore, esercita anche la revisione legale dei conti.\n2. L'organo di controllo monitora sull\u2019osservanza delle finalit\u00e0 civiche, solidaristiche e di utilit\u00e0 sociale, avuto particolare riguardo alle disposizioni di cui agli articoli 5, 6, 7 e 8 del Codice del Terzo settore; attesta che il bilancio sociale sia conforme alle linee guida ministeriali.\n3. L\u2019Organo di controllo pu\u00f2 essere monocratico o collegiale, secondo quanto deliberato dall\u2019Assemblea di indirizzo.\n4. I membri dell\u2019Organo di controllo sono eletti dell\u2019Assemblea di indirizzo fra gli iscritti al registro dei revisori legali.\n5. L\u2019Organo di controllo partecipa senza diritto di voto alle riunioni del Consiglio di amministrazione e dell\u2019Assemblea di indirizzo.\n6. L\u2019Organo di controllo resta in carica per tre esercizi.\n7. L\u2019Organo di controllo pu\u00f2 in qualsiasi momento procedere ad atti di ispezione e di controllo, chiedendo agli amministratori notizie sull'andamento delle operazioni sociali o su determinati affari.\n8. Gli accertamenti eseguiti dall\u2019Organo di controllo sono riportati in un apposito libro verbale.\n9. Qualora siano costituiti patrimoni destinati ai sensi dell\u2019art. 10 del Codice del Terzo settore, le funzioni di revisione contabile sono affidate ad un organo monocratico in possesso dei requisiti di cui al comma 6, diverso dal titolare o dai titolari dell\u2019Organo di controllo, o ad una societ\u00e0 di revisione, individuati dall\u2019Assemblea di indirizzo. Al Revisore contabile o alla societ\u00e0 all\u2019uopo designata, saranno attribuiti gli emolumenti nella misura minima di legge.\n\nART. 21)\u00a0LIBRI SOCIALI<\/strong>\n1. La Fondazione tiene i seguenti libri sociali:\na) il libro dei membri dell\u2019Assemblea di indirizzo, tenuto a cura del Consiglio di amministrazione;\nb) il libro delle adunanze e delle deliberazioni dell\u2019Assemblea di indirizzo, in cui devono essere trascritti anche i verbali redatti per atto pubblico, tenuto a cura del Consiglio di amministrazione;\nc) il libro delle adunanze e delle deliberazioni del Consiglio di amministrazione, tenuto a cura del Consiglio di amministrazione medesimo;\nd) il libro dell\u2019Organo di controllo, tenuto a cura dell\u2019Organo di controllo medesimo;\ne) il registro dei volontari, di cui all\u2019art. 17, comma 1 del Codice del Terzo settore.\n2. I membri dell\u2019Assemblea di indirizzo e degli altri organi sociali hanno diritto di esaminare i libri sociali, a loro spese, mediante richiesta scritta rivolta al Presidente.\n\nART. 22)\u00a0ELEZIONE ASSEMBLEARE DEGLI ORGANI DELLA FONDAZIONE<\/strong>\n1. L\u2019Assemblea di indirizzo approva, con propria deliberazione adottata con la maggioranza di cui all\u2019art. 15 dello statuto, un regolamento che disciplina l\u2019elezione dei membri del Consiglio di amministrazione e dell\u2019Organo di controllo che devono essere nominati dall\u2019assemblea stessa.\n

CAPO IV\nLavoro e volontariato nella Fondazione<\/em><\/strong><\/p>\nART. 23)\u00a0LAVORO<\/strong>\n1. La Fondazione assicura il rispetto di quanto previsto dall\u2019art. 16 del Codice del Terzo settore a proposito del trattamento normativo e economico dei lavoratori direttamente dipendenti.\n2. Nel bilancio sociale o, in sua assenza, nella relazione al bilancio di esercizio si attesta il rispetto della previsione di cui al comma 1.\n\nART. 24)\u00a0VOLONTARIATO<\/strong>\n1. La Fondazione pu\u00f2 avvalersi di volontari nello svolgimento delle proprie attivit\u00e0, ai sensi dell\u2019art. 17 del Codice del Terzo settore.\n2. Nel caso in cui i volontari svolgano la loro attivit\u00e0 in modo non occasionale, la Fondazione \u00e8 tenuta a registrarli in un apposito registro.\n3. L\u2019attivit\u00e0 del volontario non pu\u00f2 essere retribuita in alcun modo nemmeno dal beneficiario.\nAl volontario possono essere rimborsate dalla Fondazione soltanto le spese effettivamente sostenute e documentate per l'attivit\u00e0 prestata, entro limiti massimi e alle condizioni preventivamente stabilite dal Consiglio di amministrazione. \u00c8 ammissibile il rimborso autocertificato di cui all\u2019art. 17, c.4 del Codice del Terzo settore, nei casi stabiliti dal Consiglio di amministrazione. Sono in ogni caso vietati rimborsi spese di tipo forfetario.\n4. La qualit\u00e0 di volontario \u00e8 incompatibile con qualsiasi forma di rapporto di lavoro subordinato o autonomo e con ogni altro rapporto di lavoro retribuito con la Fondazione.\n

CAPO V\nScioglimento della Fondazione<\/em><\/strong><\/p>\nART. 25)\u00a0SCIOGLIMENTO<\/strong>\n1. La Fondazione \u00e8 costituita senza limiti di durata.\n2. In caso di scioglimento della Fondazione, il patrimonio sar\u00e0 destinato ad altri enti del Terzo settore ai sensi dell\u2019art. 9 del Codice del Terzo settore, su indicazione dell\u2019Assemblea di indirizzo, sentito il Rettore, salvo diversa destinazione imposta dalla legge.\n

CAPO VI\nDisposizioni transitorie e finali<\/em><\/strong><\/p>\nART. 26)\u00a0CLAUSOLA RINVIO<\/strong>\n1. Per quanto non previsto dal presente Statuto si applicano le norme del Codice del Terzo settore. Per quanto non previsto, e in quanto applicabile, si applicano le norme del codice civile.\n\nART. 27)\u00a0NORME TRANSITORIE<\/strong>\n1. In sede di prima applicazione, il Consiglio di amministrazione pu\u00f2 cooptare fino a due membri aggiuntivi rispetto ai membri in carica alla data di entrata in vigore della modifica statutaria. I membri cos\u00ec cooptati rimangono in carica per il periodo residuo del mandato in corso alla data di entrata in vigore della modifica statutaria.\n\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"class_list":["post-9570","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.iltalentoallopera.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/9570","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.iltalentoallopera.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.iltalentoallopera.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iltalentoallopera.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iltalentoallopera.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9570"}],"version-history":[{"count":31,"href":"https:\/\/www.iltalentoallopera.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/9570\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10273,"href":"https:\/\/www.iltalentoallopera.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/9570\/revisions\/10273"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iltalentoallopera.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/9557"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.iltalentoallopera.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9570"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}